棗莊高新區(qū)搶抓國家、省、市提振汽車等大宗消費機遇，用好汽車以舊換新等支持政策，大力推動汽車零售產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮所轄的張范街道連接新老城區(qū)的節(jié)點優(yōu)勢，以統(tǒng)籌發(fā)展為目標、產(chǎn)業(yè)招商為核心、提升服務(wù)為重點、集聚效應(yīng)為動力，建成奔馳、寶馬、奧迪、紅旗、華為、比亞迪等品牌4S店52個，形成魯西南地區(qū)規(guī)模最大、品牌最多、配套最全的汽車零售產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。截至2024年11月底，棗莊高新區(qū)汽車行業(yè)銷售量2.7萬余輛、同比增長16％，銷售額43.02億元、同比增長14％，形成稅收3000余萬元。

一、以統(tǒng)籌發(fā)展為目標，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、明確定位。聚焦“三個重點”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動資源高效整合與協(xié)同共進，打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的汽車零售產(chǎn)業(yè)格局。一是找準切入點。緊抓棗莊高新區(qū)建設(shè)發(fā)展全市“零碳智谷”機遇，明確“張范街道作為棗莊新老城區(qū)中間節(jié)點，是棗莊城市發(fā)展的功能分區(qū)，項目落地平臺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體”的功能定位，制定區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃和汽車零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提升汽車零售服務(wù)能級。二是打造支撐點。以人民控股汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)園為載體，對接華為問界汽車、汽車拆解利用項目，整合光明大道路北30余家汽車4S店零售及服務(wù)資源，做大做強集整車銷售、維修服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋、智慧停車“五位一體”的汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)城。三是挖掘結(jié)合點。依托楊峪風(fēng)景區(qū)國際賽車場，舉辦承辦國內(nèi)外有影響力的汽車、摩托車賽事，發(fā)揮棗莊車神奚仲故鄉(xiāng)的優(yōu)勢，講好車祖文化故事，打造中國賽車新興城市，以賽事帶動汽車零售、維修、裝潢等配套發(fā)展，吸引汽車產(chǎn)業(yè)項目聚集。

二、以產(chǎn)業(yè)招商為核心，改變發(fā)展模式、突出重點。深化產(chǎn)業(yè)融合，拓展新生態(tài)，引領(lǐng)汽車零售產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。一是突出“精準招引”優(yōu)布局。加快轉(zhuǎn)變以4S店為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，聚焦汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游靶向招引，將發(fā)展重點向汽車后市場、綜合服務(wù)中心、新能源汽車、動力電池等新興業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移，先后引進人民控股汽車生態(tài)園、吉利欣旺達動力電池、山東欣旺達儲能電池、捷途山海混動汽車旗艦店、吉利銀河汽車4S店項目等項目，推動汽車產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。二是突出“雙輪驅(qū)動”優(yōu)結(jié)構(gòu)。實施品牌結(jié)構(gòu)升級發(fā)展戰(zhàn)略，加快布局新能源汽車品牌，強化鏈式招商思維，以延鏈、補鏈、強鏈助推汽車產(chǎn)業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，華為問界、廣汽埃安、吉利極氪及比亞迪王朝、海洋、騰勢等主流高端新能源汽車品牌進駐高新區(qū)張范街道。三是突出“騰籠換鳳”優(yōu)存量。對經(jīng)營不善的汽車企業(yè)，采取嫁接、并購、轉(zhuǎn)型、回購等多種方式進行場地盤活、二次開發(fā)；聯(lián)系對接國內(nèi)汽車零售大企業(yè)、上市公司，登門推介項目，主動尋求合作。目前，奇瑞風(fēng)云汽車4S店項目、比亞迪騰勢汽車4S店項目、極氪汽車體驗中心等已陸續(xù)建成并投入運營，增強汽車零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

三、以提升服務(wù)為重點，優(yōu)化營商環(huán)境、助企紓困。落實“三個到位”，建立超前介入、精準服務(wù)模式，確保項目落得快、建得順、達效早。一是落地服務(wù)到位。成立汽車項目落地工作委員會，下設(shè)3個工作組，具體負責項目用地清理和協(xié)調(diào)調(diào)度，確保招引項目有地可落。對已簽約項目，全面了解項目用地面積位置、配套設(shè)施、用工等方面需求，分類建立臺賬，協(xié)助投資方完成項目立項、環(huán)評、能評、公司注冊、稅務(wù)登記等前期手續(xù)，確保簽約項目順利落地。二是推進措施到位。集中突破拆遷清表，實行重點項目專班推進，科級干部“一對一”幫包，下沉征遷一線，先后完成吉利欣旺達東擴、欣旺達、超級電容器、科達利二期、極電電動總成等項目的土地清表，保障重點項目早建設(shè)、早投產(chǎn)。三是依法管理到位。嚴格落實省、市關(guān)于“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，以強化行業(yè)自律為突破口，成立汽車維權(quán)調(diào)解中心，構(gòu)建調(diào)解前置、聯(lián)動化解的梯度處置體系。去年累計受理調(diào)解331件投訴案件，回復(fù)率達100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失40.3萬余元，營造公平有序的發(fā)展環(huán)境。

四、以集聚效應(yīng)為動力，助推持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)揮政府資源統(tǒng)籌作用，多措并舉助力企業(yè)營銷增效，為汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添活力、增動力、強保障。一是辦好活動助零售破局。在“聚商氣、旺人氣”上持續(xù)用力，致力推動汽車產(chǎn)業(yè)帶變?yōu)橄M帶，累計配合省商務(wù)廳、市政府成功舉辦“汽車嘉年華”“惠享棗莊消費年”等活動6場，吸引40余家品牌汽車聯(lián)動參展，發(fā)放總額達355萬元的專項消費券。二是以舊換新助消費擴容。持續(xù)通過微信公眾號、視頻號等加大對以舊換新政策的宣傳解讀力度，建立常態(tài)化走訪企業(yè)機制，實行1名科級干部、1名部門負責人、N名工作人員的“1+1+N”工作模式，深入汽車零售企業(yè)開展精準服務(wù)、優(yōu)化辦理流程，指導(dǎo)企業(yè)盡可能縮短審核時限、簡化資金撥付流程，提升汽車零售企業(yè)和消費者的參與度、滿意度，通過以舊換新累計拉動消費超10億元。三是謀深計遠助產(chǎn)業(yè)出圈。隨著眾多汽車零售企業(yè)進駐，張范街道汽車產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)優(yōu)勢日益凸顯。著眼長遠發(fā)展，依托區(qū)域業(yè)態(tài)基礎(chǔ)，適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)劃建設(shè)涵蓋“銷售、維修、車展、二手交易、汽車后市場”等多功能于一體的新一代汽貿(mào)城，為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)，持續(xù)提升在棗莊及魯西南地區(qū)汽車零售首位度。

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